Espionnage économique

20 janvier 2026 - Atelier 8h30 / 10h30

Un atelier sous haute sécurité. Pour tout savoir des menaces, comment les contrer et s'en prémunir...

Dans un contexte de tensions géopolitiques accrues et de course technologique mondiale, cette rencontre a permis d’aborder de manière concrète les enjeux liés à la protection de l’information stratégique, ainsi que la diversité des menaces auxquelles sont exposées les organisations, quelles que soient leur taille ou leur secteur d’activité.

Nous remercions chaleureusement les dirigeants pour leur participation active à notre atelier, la société Promethée Earth intelligence pour son accueil ainsi que nos intervenants pour la qualité des interventions et la richesse des échanges...

Pour leur introduction, nous remercions :
• Bruno Cotté, Directeur Général de Promethée Earth intelligence, ancien Directeur Général international et Gérant de Dassault International et ancien Président Sofresa.
• Jacques Lefranc, Président, groupe EPR, leader majeur de la sûreté spécialisé dans le domaine de la gestion du risque.

Retour sur les interventions de nos trois experts :

• L'expert en guerre économique et géopolitique : Ancien cadre dirigeant du groupe Alstom,  Frédéric Pierucci analyse les stratégies de prédation économique des grandes puissances (États-Unis, Chine). Il met en garde contre la naïveté européenne et dénonce l'utilisation du droit ("Lawfare") et de la norme comme armes pour affaiblir les concurrents. Victime et jouet de cette guerre économique, il a passé deux ans de prison aux Etats-Unis. Rentré en France, il a créé Ikarian, spécialisée dans les domaines de la compliance anticorruption, du respect des sanctions/embargos et de l’export control.
• L'expert en cybersécurité : Issu du monde de la cyberdéfense, du renseignement technique ou de la sécurité physique, Valérie-Emmanuel Gosserez dirige actuellement Corexalys, acteur majeur de la cyber investigation. Il  apporte une vision opérationnelle des menaces. Il démontre que l'espionnage n'est pas qu'une affaire de cyberattaque complexe, mais repose aussi sur des failles humaines, organisationnelles et physiques.
• Le praticien de l'intelligence économique et de la stratégie d'entreprise : Avec International ICS,  Thomas D.C fait le lien entre les menaces géopolitiques et la réalité quotidienne des entreprises. Il insiste sur la nécessité d'intégrer la sécurité à la gouvernance, de former les équipes et d'adopter des réflexes de prudence pour protéger les actifs stratégiques (savoir-faire, données, hommes-clés).

Points clés, actions suggérées et conseils :

1. Connaître la menace : la guerre économique est une réalité

• Point clé : La lutte contre l'espionnage économique est devenue une priorité. Les États-Unis et la Chine mènent des stratégies offensives pour affaiblir leurs concurrents, en utilisant le droit (extraterritorialité, Cloud Act), l'espionnage technologique et la captation de savoir-faire. Nos alliés sont aussi nos concurrents.
• Conseil : Sortir de la naïveté. La question n'est plus "si" on est écouté, mais de choisir par qui on accepte de l'être. La principale faiblesse est notre propre manque de réaction.
  

2. Protéger ses actifs stratégiques : l'humain avant la technique

• Point clé : La menace est avant tout humaine et organisationnelle, et seulement ensuite technique. Les attaquants exploitent le chemin le plus simple : un prestataire externe, un stagiaire, un employé non sensibilisé, une mauvaise hygiène numérique.
• Conseils pratiques :
  o    Identifier les actifs critiques : La direction doit savoir quelles sont les données et les personnes les plus précieuses pour l'entreprise.
  o    Mettre en place une politique "Clean Desk" : Aucun document sensible ne doit traîner sur les bureaux.
  o    Détruire les documents sensibles avec des destructeurs à la bonne norme (coupe croisée).
  o    Faire preuve de vigilance sur les tiers de confiance (prestataires, avocats, opérateurs télécom...) qui peuvent être des points d'entrée.
  

3. Adopter une hygiène numérique et physique stricte

• Actions suggérées pour tous :
  o    En réunion sensible : Placer les téléphones dans des pochettes de Faraday et hors de la pièce.
  o    En télétravail : Changer immédiatement le mot de passe par défaut de sa box internet.
  o    En déplacement à l'étranger (pays à risque) : Utiliser un téléphone "propre" dédié au voyage et éteindre ses appareils dans les aéroports pour éviter les interceptions.
  o    Ne jamais utiliser d'IA grand public (ChatGPT) pour des informations sensibles.
  o    Attention aux accès physiques : Ne pas laisser son badge d'accès visible et se méfier des équipements sans fil (ClickShare, Wi-Fi invité).

4. Intégrer la sécurité à la stratégie de l'entreprise

• Action suggérée : Aligner la stratégie de sécurité avec la stratégie globale de l'entreprise. Le Responsable de la Sécurité des Systèmes d'Information (RSSI) doit être rattaché au comité exécutif pour que la sécurité soit un enjeu de gouvernance et non plus seulement un sujet technique.
• Conseil : Analyser sa dépendance technologique et financière. L'utilisation massive du dollar et de technologies américaines (cloud AWS, Microsoft Azure, Google) soumet de fait l'entreprise au droit américain. Envisager des intranets sécurisés et fermés pour les données les plus critiques.

5. Former et sensibiliser massivement

• Point clé : La seule solution durable est une prise de conscience collective. La sécurité et l'intelligence économique doivent être enseignées à tous les niveaux : écoles, universités, entreprises et institutions.
• Action suggérée : Déployer des formations de masse (ex: MOOC) pour créer une véritable culture de la sécurité et de la prudence à l'échelle nationale. Les dirigeants doivent être les premiers formés aux risques de la guerre économique.

Les réactions de participants à l'issue de l'événement :

 

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Présentation complète de l'événement

Dans un monde confronté à une intensification des tensions géopolitiques et à une course technologique sans précédent, la sécurisation de l’information stratégique est devenue un impératif. L’espionnage économique s’inscrit dans une logique de puissance où les États comme les acteurs privés mobilisent des moyens toujours plus sophistiqués pour prendre l’avantage.

Tentatives d’intrusion informatique, écoute de vos réunions, des dirigeants et collaborateurs, vol de matériels et d’informations sensibles, attaques par rançongiciels, débauchage de personnel-clé… 
Les risques sont multiples, les conséquences peuvent être dramatiques : préjudices financiers, interruptions d’activité, atteinte à la réputation, coûts techniques et juridiques, perte de contrats…

Nul n’est à l’abri. Et l’ennemi ne vient pas toujours de l’extérieur !
Êtes-vous sûr d’être bien protégé ? Comment BIEN se prémunir ?

Connecting a conçu pour vous cette rencontre avec des spécialistes reconnus.

Un véritable atelier où ils vous exposeront leur expérience et où vous pourrez poser toutes vos questions.

Ouvert aux dirigeants de PME, ETI, grandes entreprises, start-up dites "sensibles".

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PROGRAMME

08H30 - 08H45 : ACCUEIL
08H50 - 09H00 : Mot de bienvenue de Olivier PIEPSZ, Président Directeur Général, PROMÉTHÉE (1er opérateur français de constellation de nanosatellites pour l'observation de la Terre)

    09H05 - 09H25 :
LAWFARE : LE DROIT COMME ARME DE GUERRE ÉCONOMIQUE
avec l'intervention de Frédéric PIERUCCI, Fondateur de IKARIAN 

L’Intelligence Économique permet de mettre en place des mesures de protections contre l’espionnage industriel. Elle permet aussi de récupérer de l’information confidentielle, mais uniquement par des moyens légaux et conventionnels (vs espionnage industriel).
Points clés :
- Le rôle du renseignement dans la stratégie d’entreprise
- Le management de l’information : stratégie d’influence / Information et désinformation
- Moyens d’action / Cas concret

    09H30 - 09H50 :
LA PROTECTION DE L’INFORMATION
avec l'intervention de Thomas D.C, Directeur de INTERNATIONAL ICS

La menace peut venir de l’extérieur comme de l’intérieur, prendre une forme humaine, technique, numérique ou comportementale. Cette perméabilité impose une approche systémique et lucide de la protection.
Points clés :
- Audio, visuelles, cybernétiques ou humaines… Comment anticiper les menaces, plutôt que subir ?
- Contre-espionnage / Contre-ingérence économique / Contre-mesures techniques : Quels moyens pour identifier et neutraliser les vulnérabilités des dispositifs de sûreté et des flux informationnels de votre entreprise ?

    09H55 - 10H15 :
LA PRÉVENTION DU CYBER ESPIONNAGE
avec l'intervention de Valéry Emmanuel GOSSEREZ, Directeur Général de COREXALYS

À la fois issue du renseignement classique (OSINT, HUMINT, SIGINT) et des pratiques de cybersécurité, la cyber-intelligence opère à la croisée des enjeux de souveraineté, de sécurité économique et de maîtrise de l’information, aussi bien à destination des acteurs publics (ministères, organismes de défense) que des entreprises privées confrontées à des risques informationnels, techniques ou réputationnels.
Points clés :
- Anticiper par une compréhension fine et proactive des risques numériques
- Quels moyens pour sécuriser les opérations
- Protéger la marque et les actifs essentiels

    10H20 - 10H35
QUESTIONS / RÉPONSES

10H35 - 11H00 : Echanges informels entre intervenants et participants

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Informations complémentaires :

Confidentialité : 
Pour garantir une totale liberté de parole, l'atelier se tient sous la règle de Chatham House. Les participants sont libres d’utiliser les informations collectées à cette occasion, mais ils ne doivent révéler ni l'identité, ni l'affiliation des personnes à l'origine de ces informations, de même qu'ils ne doivent pas révéler l'identité des autres participants.

Les participants seront priés d'éteindre tous les appareils électroniques pendant toute la durée de l'événement. Nous vous remercions de votre compréhension.

Lieu de l'événement : Tour Montparnasse - Paris 14 (parking public dans la tour)
L’adresse complète du lieu de l’événement vous sera indiquée à réception de votre inscription.

Inscription en ligne obligatoire.
Aucune inscription ne sera prise sur place.
Ouvert aux dirigeants de PME, ETI, grandes entreprises, start-up dites "sensibles".

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PRÉSENTATION DES INTERVENANTS

Frédéric PIERUCCI
(MSc ENSMA, MBA Columbia Business School),

Frédéric PIERUCCI est un ancien cadre dirigeant d’ALSTOM ayant une grande expérience internationale puisqu’il a vécu et travaillé en Chine, aux Etats-Unis, en Algérie, au Royaume-Uni, à Singapour et en France.
Il a été notamment responsable mondial des ventes pour la division des « Centrales Vapeurs », en charge de la négociation des grands contrats internationaux pour la fourniture de centrales électriques au charbon clef en main et des ilots conventionnels de centrales nucléaires.
Jusqu’à la mi-2013, il dirigeait depuis Singapour le business « Chaudières » (ALSTOM Boilers) représentant 1,4 M€ de CA et 4 000 employés.

Lors d’un voyage d’affaires aux États-Unis en 2013, il a été arrêté par le FBI à l’aéroport de JFK alors qu’il descendait de l’avion, accusé « d’avoir participé à des faits présumés de corruption en Indonésie dans le cadre d’un contrat qu’ALSTOM a obtenu en 2003 ».

Ayant vécu « de l’intérieur » les conséquences des lois anti-corruption, d’abord comme ancien dirigeant d’ALSTOM, puis comme inculpé, il est dans une position unique pour conseiller les entreprises ainsi que leurs dirigeants sur les questions d’application de la loi américaine du Foreign Corrupt Practice Act et des autres lois similaires, et sur les procédures à mettre en place afin de s’en prémunir.

Thomas D.C. (son métier sensible le contraint à garder l'anonymat) 

En 2003, il est le plus jeune enquêteur privé de France quand la Préfecture lui donne son agrément pour la création de son agence d’investigations.

Thomas intègre ensuite la société INTERNATIONAL ICS, spécialisés dans les Contre-Mesures de Surveillance Technique (TSCM), dont il devient le directeur 10 ans plus tard.

Consultant opérationnel en Contre-Espionnage, son expérience lui permet d’offrir une expertise pointue et une compréhension approfondie des défis uniques que les organisations peuvent rencontrer en matière d’attaque.

Avec son équipe d’experts toujours à la pointe de la technologie, il perfectionné les services pour répondre aux besoins spécifiques en matière de sureté de l'information.

Infrastructures filaires et sans fil, analyses cyber locales, réseaux de téléphonie mobile, dispositifs d'interception passifs et acoustiques… il propose une opération complète d'analyses rigoureuses afin d’identifier, localiser et neutraliser tout dispositif d'interception.

Valéry Emmanuel GOSSEREZ 

Il a fondé la société Corexalys, un cabinet de cyber-renseignement indépendant au service des Etats et des entreprises, dont il est actuellement le président.

Il occupait précédemment le poste d’Associé senior dans la société de conseil et d’accompagnement stratégique ESL & Network.

Valéry-Emmanuel GOSSEREZ a également passé six années au sein du Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale (SGDSN) rattaché au Premier ministre. Cette expérience faisait suite à une carrière dans la finance chez Paribas, BNP Paribas, et enfin Credit Suisse.

Ancien auditeur de l’Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale (IHEDN), il est également membre de l’association des anciens et amis de la Légion Étrangère au sein de la Fédération des Sociétés des Anciens de la Légion Étrangère (FSALE).

OUVERTURE par :

Olivier PIEPSZ, Président Directeur Général, PROMÉTHÉE

Dirigeant expérimenté du secteur aérospatial, doté d’un solide parcours en développement international, gestion de programmes et partenariats stratégiques. Actuellement Président de Prométhée Earth Intelligence, pionnier européen du NewSpace dans les solutions SaaS et les infrastructures, fondé en 2020.
Fort d’une formation approfondie en ingénierie aéronautique, avec une spécialisation dans le spatial et la défense, j’ai développé mon expertise au sein d’institutions de premier plan telles que l’École Polytechnique de Bruxelles, le Von Karman Institute et le Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Au cours de ma carrière, j’ai occupé des postes de direction au sein de grands groupes aéronautiques, notamment Dassault Aviation et Safran. J’ai piloté avec succès des initiatives majeures telles que la campagne suisse du Rafale et le programme européen de drone de combat nEUROn, démontrant ainsi ma capacité à obtenir des résultats dans des environnements complexes et à forts enjeux.

Mon expérience me permet d’évoluer aisément dans des contextes internationaux et de bâtir des relations solides avec les représentants gouvernementaux, les décideurs industriels et les parties prenantes clés. Je suis passionné par l’innovation et la promotion de la collaboration entre l’industrie, le monde académique et les institutions publiques.
À la tête de Prométhée Earth Intelligence, je dirige une équipe engagée à démocratiser l’accès aux solutions d’observation de la Terre à haute résolution et très haut taux de revisite. Grâce à nos constellations de petits satellites en temps réel et à l’intelligence artificielle avancée, nous fournissons des services d’analyse environnementale et stratégique à forte valeur ajoutée, ainsi que des infrastructures spatiales souveraines. Notre ambition : devenir un acteur incontournable du marché spatial mondial en proposant des solutions innovantes pour relever les défis environnementaux et géopolitiques majeurs.

 

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LES PARTENAIRES DE NOTRE ÉVÉNEMENT