L'entreprise concertative

Retour d’expériences et bonnes pratiques - Déjeuner de 12h à 15h

Pour répondre à la demande participative des salariés, une organisation concertative est-elle la seule à même de le faire ?

Retour d’expérience et bonnes pratiques avec le témoignage de Michel HERVÉ, Président Fondateur du Groupe HERVÉ.

Après « Comment rendre l’entreprise inspirante et développer l’engagement et le dépassement des collaborateurs pour une culture de performance ? », Connecting Pro People vous propose de vous réunir à déjeuner autour de Michel HERVE, Président/Fondateur du Groupe Hervé, pour échanger les bonnes pratiques qu’il a mis en place dans son entreprise, un mode de gouvernance dans l’ère du temps, qui sont les clefs du succès de son entreprise.

Sa vision, son retour d’expérience, qu’il est possible de dupliquer dans n’importe quelle entreprise, vous apporte une réponse concrète et un savoir-faire unique pour vous répondre.

Comme l’évoque Michel Hervé dans ses livres, une nouvelle ère s'est ouverte depuis une vingtaine d'années. Elle est caractérisée par l'horizontalité, la responsabilité et l'adaptation innovante.

Aussi, selon lui, il nous faut adopter un mode de gouvernance qui garantisse à chaque échelon du pouvoir la participation et la représentation, la liberté et l'égalité, la fraternité, le holisme et l'harmonie, à rebours de la monarchie politique et économique. Ce mode d'organisation, c'est la démocratie concertative.

Pourquoi la démocratie s'arrêterait-elle aux portes de l'entreprise ? Il n'y a aucune raison, ni politique ni économique, que les salariés ne soient pas leur propre chef et ne puissent pas évoluer dans leur entreprise comme des intra-entrepreneurs. Aussi est-il temps de généraliser à toute organisation les manières de réussir déjà à l'oeuvre dans le web 2.0 : la coopération entre pairs, l'organisation en réseaux et l'intelligence collective comme sources d'ajustement permanent à un environnement évolutif.

Une telle révolution passe par la libération du pouvoir de création de chacun, au-delà de l'antique pouvoir de domination exercé par quelques-uns seulement.

En s'appuyant notamment sur l'expérience, unique en France, menée depuis 40 ans au sein du groupe Hervé, Michel HERVÉ, président fondateur, témoignera de ses bonnes pratiques qui sont les clefs du succès de son entreprise.

Lors d’un déjeuner, Connecting Pro People propose de vous réunir, de façon informelle, en comité restreint, pour partager les pratiques exercées dans les entreprises et s’enrichir ainsi des expériences des uns des autres.
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Déroulé
12h -12h10: Arrivé des participants
12h10 à 12h15 : Mot de Connecting Pro People
12h15 à 12h25 : Présentation rapide des convives
12h30 à 12h40: Intervention de Michel Hervé est Président-Fondateur du Groupe Hervé
13h45 à 14h45 : Echanges
14h45 à 14h50 : Proposition de sujets que vous souhaiteriez partager en comité restreint.
14h50-15h00 : Clôture

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Inscription

– Vous souhaitez mettre en place ou avez mis en oeuvre des pratiques, des outils dans votre entreprise et souhaitez partager bonnes pratiques (et mauvaises afin de ne pas les reproduire) avec vos homologues… N’hésitez pas à vous inscrire, cet événement est fait pour vous.

– En vous inscrivant, vous vous engagez à respecter la confidentialité des échanges.