Femmes, hommes : quand la diversité devient un levier de performance
Pour inaugurer notre cycle « Le Pouvoir des Regards croisés », nous avons consacré une première soirée à la parité femmes-hommes et à la richesse qu’elle peut apporter aux entreprises. Autour d’une table ronde, nos quatre témoins ont partagé avec sincérité leurs expériences, leurs convictions et leurs questionnements. Des échanges authentiques qui nous rappellent que faire bouger les lignes, c’est oser parler vrai, croiser les points de vue et questionner nos habitudes.
Place ensuite à l’émotion avec un extrait du spectacle « Signées Femmes », interprété par trois femmes et un homme, qui a illustré avec justesse toute la force de la complémentarité. La soirée s’est prolongée autour d’un cocktail dînatoire convivial, riche en échanges et en nouvelles perspectives.
Un grand merci à nos intervenants, aux artistes et à tous les participants pour leur engagement et leur contribution à cette belle soirée !
L'originalité, l'intérêt et leur organisation ont fait la réputation de nos événements.
Nous prenons soin de vous
Nous veillons à vous faire vivre la meilleure expérience possible.
Vous créez de nouveaux liens
Comme en témoignent nos adhérents, nous avons « l'art » de la mise en relation.
A votre service, à votre écoute, nous existons pour vous.
De la parité à la conjugaison des talents
Catégorie : LE POUVOIR DES REGARDS CROISÉS
Type : Soirée
Thème :
Date et horaire : Jeudi 15 octobre 2026 à 18h30 Lieu : Paris, 15ème
Tenue conseillée :
Tarifs :
Adhérent Connecting Pro People : 84 € TTC
Non Adhérent : 114 € TTC
Femmes, hommes : quand la diversité devient un levier de performance
Pour inaugurer notre cycle « Le Pouvoir des Regards croisés », nous avons consacré une première soirée à la parité femmes-hommes et à la richesse qu’elle peut apporter aux entreprises. Autour d’une table ronde, nos quatre témoins ont partagé avec sincérité leurs expériences, leurs convictions et leurs questionnements. Des échanges authentiques qui nous rappellent que faire bouger les lignes, c’est oser parler vrai, croiser les points de vue et questionner nos habitudes.
Place ensuite à l’émotion avec un extrait du spectacle « Signées Femmes », interprété par trois femmes et un homme, qui a illustré avec justesse toute la force de la complémentarité. La soirée s’est prolongée autour d’un cocktail dînatoire convivial, riche en échanges et en nouvelles perspectives.
Un grand merci à nos intervenants, aux artistes et à tous les participants pour leur engagement et leur contribution à cette belle soirée !
Retour sur notre événement
Ce qu’il faut retenir des échanges
Au-delà de la représentation des femmes dans les entreprises, nos discussions ont mis en lumière plusieurs leviers pour faire de la mixité une véritable force collective.
1. Les quotas ouvrent des portes ; l’inclusion se construit au quotidien. La progression de la représentation des femmes dans les instances dirigeantes constitue une avancée majeure. Mais être présent ne signifie pas nécessairement être entendu, pouvoir peser sur les décisions ou accéder durablement aux responsabilités.
L’enjeu : donner à chacun les moyens de contribuer pleinement et de faire entendre sa voix.
2. La complémentarité naît du dialogue, y compris du désaccord. La mixité ne garantit pas, à elle seule, une meilleure coopération. Elle prend toute sa valeur lorsque chacun peut exprimer son point de vue, questionner les idées dominantes et faire entendre une autre lecture d’une situation.
Pour l’entreprise, accueillir les désaccords argumentés, c’est aussi mieux identifier les risques, éviter les angles morts et enrichir les décisions.
3. Partager le pouvoir, c’est donner à chacun la capacité d’agir. L’autonomie, la prise de décision au plus près du terrain et le droit à l’erreur sont autant de leviers pour responsabiliser les équipes. L’actionnariat salarié peut également contribuer à associer davantage les collaborateurs à la vie et aux orientations de l’entreprise.
Une question essentielle se pose alors : qui a réellement la possibilité d’agir, de décider et de proposer ?
4. Faire évoluer les pratiques est une responsabilité collective. La parité ne peut reposer uniquement sur les femmes. Les échanges ont souligné l’importance d’associer pleinement les hommes à cette évolution, en tenant compte de leurs questionnements, de leurs éventuelles réticences et des injonctions qu’ils peuvent eux-mêmes ressentir.
Créer des espaces de dialogue communs, notamment autour de la confiance en soi et du leadership, permet de faire de cette transformation un projet partagé.
5. Les solutions doivent partir des réalités du terrain. Les freins à la mixité diffèrent selon les métiers, les cultures d’entreprise et les étapes de la vie. Filières très masculinisées, représentations de la parentalité, organisation du travail ou accès aux modes de garde : les réponses doivent être adaptées aux situations concrètes.
L’exemplarité des managers et les mises en situation constituent notamment des leviers pour faire évoluer les comportements et les pratiques.
6. La diversité des parcours enrichit la réflexion et les décisions. Au-delà de la parité femmes-hommes, la diversité des âges, des cultures, des expériences et des profils est une ressource précieuse. Elle permet de questionner les habitudes, de stimuler la créativité et de mieux anticiper les risques.
Un atout particulièrement important dans un environnement marqué par les transformations technologiques et l’essor de l’intelligence artificielle.
7. La coopération intergénérationnelle ouvre de nouvelles perspectives. Les rapports à l’autorité, au temps de présence et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle évoluent. Ces changements invitent les entreprises à repenser les modes de coopération entre les générations.
Une réflexion qui ouvre naturellement la voie à notre prochain rendez-vous : comment transformer la diversité des expériences et des attentes générationnelles en une véritable richesse collective ?
Une conviction commune pour conclure : La mixité et la diversité ne sont pas seulement des enjeux de représentation ou d’équité. Lorsqu’elles s’accompagnent d’un véritable partage de la parole, du pouvoir et des responsabilités, elles peuvent devenir des leviers pour enrichir les décisions, renforcer la coopération et faire évoluer durablement les organisations.
Faire une place aux différences, c’est une première étape. Leur donner les moyens de contribuer ensemble, c’est là que commence le changement.
C’est tout le sens du « Pouvoir des Regards croisés » : ouvrir le dialogue pour faire émerger de nouvelles perspectives et donner envie d’agir.
Retour en vidéo
Le clip de la soirée
Showcase du spectacle "Signées Femmes" dont un extrait a été présenté lors de notre soirée.
Le mot des artistes :
" Nous avons créé ce spectacle pour mettre en lumière ce matrimoine culturel trop peu mis en avant et célébrer la puissance de l’écriture féminine et de la francophonie. Combien de fois a-t-on présenté une chanteuse-autrice comme une simple interprète sans rappeler qu’elle était aussi faiseuse de mots, d’histoires et de vérités ?
Déjà joué à Paris en juin 2026, Signées Femmes cherche des soutiens pour : Financer sa diffusion au plus grand nombre Honorer une programmation dans un théâtre parisien Participer au festival d’Avignon en juillet 2027
Nos besoins de financement sont multiples et vous pouvez y contribuer : Par le mécénat : en soutenant notre projet par des dons à l’association qui nous héberge CAR-MA PROD. Le mécénat est défiscalisable. Un certain nombre d’invitations serait attribué à vos salariés pour chaque représentation parisienne avec un statut VIP, une rencontre avec les artistes à la sortie autour d’un verre. Par la diffusion : en achetant notre spectacle pour un événement d’entreprise, animer une table ronde, etc. Le spectacle est joué dans son intégralité (1h15) ou en partie, adapté selon votre demande. >> Dossier de présentation Signées Femmes
Si vous souhaitez nous soutenir à titre personnel, voici notre crowdfunding encore ouvert pour quelques semaines : >> Crowdfunding Signées Femmes
Nous sommes à votre disposition pour tout échange autour d’une future collaboration, signeesfemmes@gmail.com ou au 07 44 98 29 62 "
Par ailleurs, Caryn Trinca et Sébastien Debard présentent leur répertoire de chansons originales. Ils sont en concert au Petit Théâtre de l’îsle Saint-Louis jeudi 22 octobre à 21h00. Retrouvez le lien ci-dessous. Nous y serons. Anne Sylvère Billetterie
COMPRENDRE - RESSENTIR - ECHANGER
Un événement en trois regards
I — COMPRENDRE
Ce que les entreprises ont appris. Ce qui reste à transformer.
Une table ronde animée par Lucille Desjonquères, Présidente — Leyders Associates
Ce qui a vraiment changé / En vingt ans, qu'est-ce qui a réellement évolué entre les femmes et les hommes dans l'entreprise ?
Les idées reçues / Quelles convictions sur les femmes ou les hommes faudrait-il aujourd'hui faire voler en éclats ?
La performance / La mixité rend-elle réellement les organisations plus performantes ? Et à quelles conditions ?
Demain / Que faudrait-il changer pour que femmes et hommes travaillent réellement mieux ensemble ?
Quand l'art donne une autre voix aux transformations de notre société
Parce que certaines réalités ne se mesurent pas uniquement en chiffres, la deuxième partie de la soirée proposera une parenthèse artistique.
Un extrait inédit du spectacle « Signées Femmes » viendra prolonger la réflexion autrement : par la musique, les récits, l'humour et l'émotion.
Imaginé par Caryn Trinca et Lucie Wendremaire, chanteuses, comédiennes et auteures, avec Sébastien Debard, musicien, compositeur et arrangeur musical, Signées Femmes propose une interprétation sensible, artistique et profondément humaine des évolutions de notre société.
Signées Femmes
Un concert théâtral qui célèbre les femmes, leur créativité et leur place essentielle dans la société.
À travers les plus belles plumes de la chanson francophone, Signées Femmes met en lumière ces grandes autrices, ces « faiseuses de chansons », d'hier, d'aujourd'hui et de demain.
Avec humour, émotion et élégance, les interprètes révèlent la force du verbe féminin sur des arrangements subtils et respectueux des œuvres originales.
Accompagné d'un musicien pianiste et accordéoniste, le spectacle propose un moment à la fois émouvant, drôle et fédérateur, où le public devient le témoin et le jury d'un hommage sensible et engagé.
À l'issue des interventions et de la parenthèse artistique, un cocktail dînatoire permettra aux participants, intervenants et témoins de poursuivre les échanges dans un cadre privilégié.
Parce que chez Connecting Pro People, les conversations ne s'arrêtent pas lorsque les interventions se terminent.
Ce temps informel sera l'occasion de confronter les expériences, de poursuivre les débats, de rencontrer ses pairs et, pourquoi pas, de faire émerger de nouvelles idées et de nouvelles collaborations.
Un format original pour penser autrement
Cette rencontre repose sur une conviction simple : Les dirigeants ne recherchent plus seulement des contenus. Ils recherchent des espaces où réfléchir autrement.
Connecting Pro People propose ainsi un format original, à la croisée de plusieurs univers :
Réflexion stratégique Des éclairages et des analyses pour prendre de la hauteur sur les transformations des entreprises.
Témoignages d'expérience Des dirigeants et acteurs économiques qui partagent leurs réalités, leurs convictions et leurs interrogations.
Expression artistique Une autre manière de regarder les évolutions de notre société, en faisant appel à l'émotion et à la sensibilité.
Rencontres entre pairs Un temps privilégié pour échanger librement avec d'autres dirigeants, décideurs et acteurs engagés.
Parce que les plus belles idées naissent souvent de la rencontre entre plusieurs univers.
Cette soirée s'adresse aux : - Dirigeants et entrepreneurs - Administrateurs et membres d'instances dirigeantes - DRH et professionnels des ressources humaines - Acteurs économiques et partenaires - Professionnels engagés dans les transformations des organisations
Elle s'adresse plus largement à toutes celles et ceux qui sont convaincus que les grandes transformations de notre société nécessitent un dialogue ouvert entre les mondes économique, culturel et humain.
- Ouverture par Danielle Lagarde, marraine de Connecting Pro People - Table ronde animée par Lucille Desjonquères
20h05 — 20h30 : 2ème partie — RESSENTIR
Extrait du spectacle « Signées Femmes » Une parenthèse artistique et musicale imaginée par Caryn Trinca et Lucie Wendremaire, accompagnées de Léa Laurent et Sébastien Debard.
20h30 — 22h00 : 3ème partie — ÉCHANGER
Cocktail dînatoire & temps d'échange Un moment privilégié pour poursuivre les conversations et rencontrer les autres participants.
Laetitia Frémiot, L'OREAL Talent Development & Learning Manager
Ingénieure biologiste de formation, je suis entrée dans le Groupe l'Oreal il y a plus de 20 ans. Après une première expérience dans les laboratoires de la Recherche Avancée du Groupe, en tant que manager et leader de projets transverses, ma passion pour les Relations et Sciences Humaines m'a conduite à entamer une seconde carrière, cette fois dans les fonctions RH du Groupe.
J'ai d'abord exercé dans les équipes d'Employee Engagement puis en tant que Change Manager. Je suis en charge depuis plus de 3 ans maintenant de l'accompagnement des Talents de la Recherche & Innovation du Groupe, poste dans lequel je m'épanouis en accompagnant à la fois les talents individuels mais aussi les équipes au travers de formations, séminaires de leadership et coachings.
Daniel Vasseur, SCHOTT VP EMEA & LATAM - CEO France
Ingénieur de formation, Daniel Vasseur évolue depuis de nombreuses années dans des environnements industriels et technologiques internationaux.
Ses fonctions au sein de SCHOTT, groupe industriel international, couvrent plusieurs marchés en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Amérique latine.
Son expérience de dirigeant dans un environnement international apportera un regard concret sur les transformations des organisations, du management et des relations professionnelles.
Violaine Gomar, APRIL Secrétaire Générale Groupe
Violaine a récemment rejoint le Comité exécutif du Groupe afin d'accompagner APRIL dans une nouvelle phase de son développement caractérisée par le renforcement de sa gouvernance, au service de son ambition de devenir un acteur mondial dans ses métiers.
Elle dispose de plus de 20 ans d’expérience dans les domaines du juridique, de la gouvernance, de la conformité et de la maîtrise des risques en France, au Royaume-Uni, au Canada et aux États-Unis. Après avoir débuté sa carrière dans des cabinets d'avocats internationaux, elle rejoint l’univers des compagnies d’assurance où elle exerce, plusieurs fonctions de direction. Dernièrement, elle occupait les fonctions de Secrétaire générale et de Chief Legal, Compliance and Risk Officer pour AXA Group Operations. À ce titre, elle supervisait les activités juridiques, de conformité, de gestion des risques, de protection des données et de contrôle interne, tout en pilotant la gouvernance d'un réseau international de filiales. Admise aux barreaux de Paris et de New York, elle a accompagné de nombreuses opérations stratégiques, transformations d'envergure et projets de gouvernance au sein de groupes internationaux. Violaine est aussi maman de 3 enfants et donne des cours de fitness sur son temps libre.
Jean-Sébastien Hongre, HUMANSKILLS CEO - Fondateur
Diplômé de Télécom SudParis et d’HEC, il cofonde dans les années 1990 Planète Interactive, l’une des agences pionnières du web en France, qui rejoint ensuite le groupe Dentsu. En 2011, il crée Teaminside avec l’intuition que les entreprises vont progressivement internaliser leurs compétences digitales. Il fonde et dirige aujourd’hui Humanskills, groupe réunissant plusieurs expertises autour du digital, de la data, de l’IA, du product management et du recrutement.
Entrepreneur engagé dans les transformations technologiques et humaines des entreprises, il intervient régulièrement sur l’évolution des organisations et des métiers. En parallèle de son activité de dirigeant, Jean-Sébastien Hongre est également écrivain et auteur de plusieurs romans publiés.
Fondatrice de son cabinet RH, Lucille Desjonquères est devenue une référence sur les enjeux de parité et de leadership au sein des instances dirigeantes.
Après avoir présidé l'association américaine International Women's Forum de 2016 à 2021, elle préside aujourd'hui les Assises de la Parité. Distributrice exclusive d'une formation digitale consacrée au leadership, elle anime également des ateliers sur ce sujet et a créé une émission dédiée au leadership.
Elle assurera la modération de cette première partie et accompagnera les intervenants dans une conversation volontairement directe, concrète et prospective.
LE POUVOIR DES REGARDS CROISÉS - Saison 1 Date : Jeudi 15 octobre 2026 Horaires : 18h30 — 22h00 Format : table ronde • extrait d'un spectacle • cocktail dînatoire
A suivre
La Saison 2 est à venir cette année :
"JUNIOR / SENIOR : ET SI L’ÂGE N’ÉTAIT PAS LE SUJET ?" Quand l’expérience rencontre l’audace, comment les générations transforment-elles l’entreprise ?
Jean-Sébastien Hongre, HUMANSKILLS
