Qui aurait imaginé qu'un bouchon de vin puisse cacher autant de technologie, d'innovation et de vision stratégique ? C'est pourtant la révélation que nous ont offerte les membres présents lors de notre dernier dîner confidentiel, en accueillant Éric Feunteun, Directeur Général de DIAM BOUCHAGE — n°2 mondial du bouchon en liège pour vins et spiritueux. Dans un format volontairement interactif, confidentiel et chaleureux, Éric a partagé avec générosité son parcours atypique, les défis d'une prise de poste dans une entreprise en pleine transition, et les leviers qu'il actionne pour renouer avec la croissance dans un marché mondial en contraction.
Qui aurait imaginé qu'un bouchon de vin puisse cacher autant de technologie, d'innovation et de vision stratégique ? C'est pourtant la révélation que nous ont offerte les membres présents lors de notre dernier dîner confidentiel, en accueillant Éric Feunteun, Directeur Général de DIAM BOUCHAGE — n°2 mondial du bouchon en liège pour vins et spiritueux. Dans un format volontairement interactif, confidentiel et chaleureux, Éric a partagé avec générosité son parcours atypique, les défis d'une prise de poste dans une entreprise en pleine transition, et les leviers qu'il actionne pour renouer avec la croissance dans un marché mondial en contraction.
Retour sur l'événement :
En respectant la confidentialité, voici quelques-uns des points qui ont animé la discussion durant notre soirée :
- Un objet banal, une technologie de rupture. Le bouchon DIAM n'est pas un simple aggloméré : c'est le fruit d'un traitement au CO₂ supercritique qui élimine les molécules responsables du "goût de bouchon" (TCA) et garantit une perméabilité à l'oxygène parfaitement maîtrisée et reproductible — là où le liège naturel reste, par nature, aléatoire. Une révolution discrète, que les concurrents tentent de copier, et devenue référence mondiale.
- Le management, une des clés de succès. Après 28 ans de succès sous d’autres cieux, Éric insuffle chez Diam Bouchage un nouveau style de management et définit une stratégie affirmée avec l'innovation comme moteur de croissance, dynamisant les équipes dans un marché difficile.
- L'innovation ne vient jamais de la R&D seule. Une conviction forte d'Éric, forgée chez Renault avec Dacia : les vraies ruptures viennent souvent des "ovnis" internes. Chez DIAM, c'est un directeur des achats travaillant en "shadow", qui était à l'origine de la plupart es innovations des dix dernières années. Le reconnaître, le nommer directeur de l'innovation, c'est libérer un potentiel qui existait déjà.
- Croître dans un marché qui décroît : deux leviers, face à un marché mondial du vin structurellement en recul L'innovation produit —5 nouveaux produits lancés cette année, avec un objectif de 20 % du CA d'ici 2030 — et la croissance externe, notamment par l'intégration verticale de distributeurs à l'international.
- La forêt comme enjeu stratégique. Peu d'entreprises peuvent se targuer de travailler sur leur matière première à l'échelle de la sylviculture. DIAM expérimente des modèles de plantation de chênes-liège avec irrigation raisonnée, pour diviser par trois le temps avant la première récolte de qualité. Un investissement sur des centaines d'années, rendu possible par un actionnariat familial à vision longue.
Le propos n’a pas manqué d’embrasser plus largement d’autres aspects économiques de l’entreprise :
Compétitivité : des réalités européennes contrastées Les discussions ont également permis d'aborder un sujet rarement évoqué avec autant de franchise : les conditions de soutien à l'innovation et à l'investissement industriel en Europe. L'expérience de Diam dans plusieurs pays a mis en évidence des différences significatives entre les dispositifs français et ceux observés notamment en Espagne ou au Portugal, où les mécanismes d'accompagnement de l'innovation et de la transformation industrielle peuvent parfois se révéler plus rapides ou plus ambitieux. Une réflexion qui a particulièrement retenu l'attention des dirigeants présents, confrontés eux aussi aux enjeux de compétitivité et de développement.
- La Chine : vigilance et lucidité stratégique Parmi les sujets qui ont nourri les échanges, la Chine a occupé une place particulière. Loin des approches caricaturales, Éric Feunteun a partagé une vision pragmatique fondée sur son expérience internationale : sous-estimer les capacités d'apprentissage, d'innovation et d'exécution des acteurs chinois constitue aujourd'hui une erreur stratégique majeure. Pour les entreprises européennes, l'enjeu n'est plus seulement de protéger leurs positions acquises, mais de continuer à innover plus vite et à créer davantage de valeur.
Cette Success Story a rappelé qu'une entreprise peut continuer à se développer même dans un environnement moins favorable, à condition de savoir remettre en question ses certitudes, faire évoluer ses pratiques managériales et investir dans l'innovation.
Retour en image :
Comment construire une croissance solide dans un marché sous pression ?
Quels choix stratégiques permettent de s’imposer à l’échelle mondiale ?
Comment transformer une industrie centenaire en avantage compétitif ?
Lors de cette Success Story, vous accéderez à une lecture directe et concrète des décisions qui ont permis à Diam Bouchage de changer de dimension. Pas de discours formaté. Mais des enseignements utiles, applicables, et directement inspirants pour vos propres enjeux de développement.
Une ETI industrielle française, devenue référence mondiale
Fondée en 2003, cette ETI s’est imposée comme un acteur majeur du bouchage en liège grâce à une innovation de rupture, une technologie brevetée souvent imitée, jamais égalée : l’invention du bouchon « sans goût de bouchon », aujourd'hui un standard mondial.
Avec 20 brevets en 20 ans, l’entreprise a profondément transformé son industrie. Aujourd’hui : • 2 milliards de bouchons produits chaque année • 2ᵉ acteur mondial du secteur • Présence dans plus de 80 pays • 80 % du chiffre d’affaires à l’export • 750 collaborateurs, 4 sites industriels en Europe Une trajectoire de croissance continue… dans un marché sous tension.
Informations pratiques
Mardi 2 juin 2026 19h00 - 22h30 Warwick – Rue de Berri – Paris 8ème Nombre de places limité – sur réservation uniquement
Tarifs : Adhérent Connecting Pro People : 96 € TTC (80 HT) Non-adhérent : 138 € TTC (115 HT)
Dirigeants, entrepreneurs, décideurs : si vous vous interrogez sur vos prochains relais de croissance, cette rencontre est faite pour vous.
19h00 : Accueil des participants 19h30 : Introduction 19h40 : Intervention de Éric Feunteun 20h50 : Dialogue & questions-réponses Un dîner rythmé par les échanges entre dirigeants
Avec le témoignage de Éric Feunteun, directeur général de Diam Bouchage
Diplômé de l'École des Mines de Paris, Eric possède une vaste expérience dans le secteur automobile, ayant occupé divers postes stratégiques au sein du Groupe Renault. De 2010 à 2013, il y a travaillé en tant que chef de cabinet du PDG, contribuant à plusieurs projets de transformation clés. Il a ensuite dirigé des initiatives pionnières basées sur des technologies de rupture, et de 2013 à 2019, il a dirigé le programme de véhicules électriques du Groupe Renault. En 2021, Eric a fondé et dirigé le consortium Software République, une alliance d'innovation ouverte réunissant des leaders de l'industrie tels qu'Eviden, Dassault Systèmes, JCDecaux, Orange, Groupe Renault, STMicroelectronics et Thales. Le consortium favorise la collaboration et l'innovation technologique. Passionné par le leadership et la transformation organisationnelle, Eric est également le fier père de deux enfants, âgés de 18 et 21 ans. Il est connu pour sa capacité à conduire le changement et à diriger des projets technologiques à grande échelle.
A propos de Diam Bouchage
Diam Bouchage est une entreprise française fondée en 2003, spécialisée dans la fabrication de bouchons techniques pour vins et spiritueux. Elle a développé une technologie brevetée de traitement des granulés de liège par CO₂ supercritique, permettant d'éliminer le TCA (trichloroanisole), principal responsable du goût de bouchon. Ses bouchons, commercialisés sous les gammes Diam et Mytik Diam, offrent une étanchéité contrôlée et reproductible à l'oxygène, garantissant une évolution homogène du vin en bouteille. L'entreprise fait partie du groupe Oeneo, coté en bourse, qui regroupe également la tonnellerie Seguin Moreau et Vivelys. Avec 750 collaborateurs, 4 sites industriels en France, Espagne et Italie, les produits Diam sont présents dans plus de 80 pays, Diam Bouchage s'est imposée comme le numéro 2 mondial du bouchage en liège.La gamme se décline en plusieurs références selon le taux de transmission d'oxygène souhaité (Diam 2, 5, 10, 30…), adaptées à différents profils de vins. L'entreprise investit continuellement en R&D pour améliorer les performances de ses produits et renforcer sa position sur le marché mondial du bouchage.
La presse en parle :
Une innovation de rupture, qui a transformé durablement son marché " Le procédé breveté Diamant a révolutionné la garde des vins en bouteille. Le bouchonnier français a toujours fait de la Recherche & Développement une priorité, et qui a conduit à une véritable transformation du marché du bouchon en liège." - L’USINE NOUVELLE, décembre 2025
Le pari gagnant d'un positionnement haut de gamme "Etre en croissance dans un secteur en décroissance. C'est le tour de force réalisé par Diam Bouchage... Diam Bouchage réalise un chiffre d'affaires 2024-2025 de 222,5 millions d'euros, majoritairement à l'export. Il a progressé de 5,2 % sur un an, porté par le marché du haut de gamme." - LES ECHOS, août 2025
10 ans d'événements marquants,
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Depuis 10 ans, Connecting Pro People accompagne les dirigeants, dans les succès comme dans les tempêtes.
Présents durant la crise du Covid et à vos côtés face aux défis actuels, nous continuons chaque jour
d’unir, connecter et inspirer notre communauté de leaders.
Merci
Merci pour votre fidélité, votre confiance, et ce lien unique qui fait vivre le réseau
Connecting Pro People, librement, humainement, et ce, depuis le premier jour.
Programme 2026
Découvrez nos projets d'événements conçus pour notre année anniversaire !
Mardi 2 juin 2026
19h00 - 22h30
Warwick – Rue de Berri – Paris 8ème
Nombre de places limité – sur réservation uniquement
Diam Bouchage est une entreprise française fondée en 2003, spécialisée dans la fabrication de bouchons techniques pour vins et spiritueux. Elle a développé une technologie brevetée de traitement des granulés de liège par CO₂ supercritique, permettant d'éliminer le TCA (trichloroanisole), principal responsable du goût de bouchon. Ses bouchons, commercialisés sous les gammes Diam et Mytik Diam, offrent une étanchéité contrôlée et reproductible à l'oxygène, garantissant une évolution homogène du vin en bouteille. 
