De startup à leader mondial - Success Stories

Décrypter les clés de la réussite de Dassault Systèmes avec un grand témoin

19 mars - Un dîner pour évoquer les choix, transformations et leviers de succès qui ont fait la réussite d’une entreprise…

À l’occasion de cette première édition « Success Stories », Connecting Pro People a réuni des dirigeants autour du témoignage inspirant de Jean-Michel Morin, Senior Director, l'un des pionniers de la réussite de Dassault Systèmes.

Il a retracé pour nous l’ascension de cette startup né en 1981, de ses origines industrielles à son leadership mondial dans la virtualisation. 

Au cœur des échanges, une conviction forte : les grandes transformations ne naissent pas d’une simple adaptation au marché, mais d’une vision de rupture portée avec constance...

L’histoire de Dassault Systèmes illustre ainsi la puissance d’une stratégie long terme, combinant innovation technologique, partenariats structurants et capacité à anticiper les usages plutôt qu’à les suivre. 

Plusieurs enseignements clés ont émergé pour les dirigeants : 
- Penser en “étape d’après” plutôt qu’en amélioration continue de l’existant 
- Créer de la valeur par l’expérience globale, au-delà du produit ou service 
- S’appuyer sur des alliances stratégiques pour accélérer le développement 
- Cultiver une culture d’entreprise fondée sur la rigueur, la confiance et la responsabilité 
- Remettre l’humain au centre, dans un contexte de transformation technologique accélérée 

Les échanges ont également souligné un enjeu majeur : face à l’essor de l’intelligence artificielle, la différenciation des entreprises reposera plus que jamais sur la qualité du lien humain, la capacité de discernement et la maîtrise de savoir-faire spécifiques. 

Enfin, cette soirée a réaffirmé une ambition partagée : encourager une dynamique collective entre dirigeants, au service d’une vision européenne plus souveraine, innovante et collaborative.

Prenez date dès maintenant pour la prochaine session de SUCCESS STORIES qui aura lieu mercredi 2 juin 2026.

Nous accueillerons 2 belles entreprises :
Un petit teaser pour susciter votre curiosité :
- l'une fait partie de notre patrimoine national, un "symbole" de la gourmandise
- la seconde est une jeune pousse surprenante et "l'or rouge" en est son trésor
A bientôt pour en savoir pus !

Retour en images

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Histoire et conditions d’un succès

Le succès d’une entreprise repose sur plusieurs dynamiques complémentaires.
D’abord, une offre pertinente : un produit ou un service qui répond réellement aux attentes du marché et crée une différenciation durable.
Ensuite, une organisation capable de porter cette ambition : adaptation des équipes, évolution des compétences, alignement stratégique.
Enfin, une capacité à anticiper les cycles d’innovation. Aucune réussite n’est figée. Pour durer, une entreprise doit accepter de se transformer.

C’est cette trajectoire qu’a accompagnée Jean-Michel Morin au sein de Dassault Systèmes, passée d’une structure de quelques dizaines de collaborateurs à un groupe international de 25 000 personnes.

À l’heure où l’intelligence artificielle redessine les modèles économiques, son analyse des transformations industrielles et organisationnelles offre un éclairage précieux pour les dirigeants confrontés à leurs propres défis d’évolution.

De la startup au leader mondial : une trajectoire stratégique
En 1981, Dassault Systèmes naît autour d’un seul produit : CATIA, destiné au secteur aéronautique.
Quarante ans plus tard :
• 25 000 collaborateurs
• 13 marques
• une présence mondiale
• une capacité d’innovation constante

Quels choix ont été déterminants ?
Comment maintenir agilité et vision à long terme ?
Comment conjuguer innovation, transformation interne et croissance internationale ?

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Notre grand témoin

Jean-Michel Morin
Senior Director – Executive Communication
Dassault Systèmes
Entré en 1983, il a accompagné l’ensemble des grandes étapes de la croissance et de la structuration du groupe.

Il partagera :
• Les décisions stratégiques structurantes
• Les transformations organisationnelles nécessaires
• Les leviers d’innovation durable
• Les enseignements face à la révolution de l’IA

Une soirée animée par
Alain Boublil
Médiateur de la rencontre, il conduira l’échange avec le grand témoin et animera le dialogue avec les participants afin de favoriser un débat dynamique, ancré dans les réalités opérationnelles des dirigeants.

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Ce que vous allez retirer de cette soirée

✔ Prendre du recul stratégique
✔ Identifier des leviers activables dans votre organisation
✔ Comprendre les dynamiques de croissance durable
✔ Échanger entre dirigeants confrontés à des enjeux similaires
✔ Favoriser des coopérations et synergies à forte valeur ajoutée
✔ Nourrir votre vision

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Déroulé de la soirée

19h00 :    Accueil des participants 
19h30 :    Introduction
19h40 :    Intervention de Jean-Michel Morin
20h50 :    Dialogue & questions-réponses animé par Alain Boublil
Un dîner rythmé par les échanges entre dirigeants

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Informations pratiques

Jeudi 19 mars 2026
19h00 - 22h30
Warwick – Rue de Berri – Paris 8ème
Nombre de places limité – sur réservation uniquement

Tarifs :
Adhérent Connecting Pro People : 96 € TTC (80 HT)
Non-adhérent : 138 € TTC (115 HT)

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Présentation de notre intervenant

Jean-Michel MORIN

Depuis 2015, Jean-Michel Morin dirige les Centres Exécutifs internationaux de Dassault Systèmes, qui illustrent comment les technologies d’innovation peuvent faciliter, dans tous les secteurs, les transformations indispensables pour répondre aux grands défis écologiques et sociétaux de notre époque.

Pendant les dix années précédentes, il était responsable de la préparation et de la mise sur le marché de l’ensemble des solutions de Dassault Systèmes et de la formation technique des forces de vente directes et indirectes. 

Diplômé de l’Ecole Centrale de Paris (1977), spécialisé en physique et en ingénierie nucléaire, il a démarré sa carrière à la Direction des Applications Militaires du Commissariat à l’Energie Atomique où il travaille sur les accélérateurs de particules et les simulations numériques de plasmas à très haute température.

Il rejoint ensuite la filiale ingénierie de la COGEMA en charge du retraitement des combustibles irradiés, où il devient spécialiste de la vitrification des produits de fission. Il travaille pour les unités de Marcoule, La Hague et sur des projets de recherche en Allemagne, en Italie et en Suède.

Pionnier en Europe dans l’utilisation des logiciels de Conception Assistée par Ordinateur, il rejoint Dassault Systèmes en 1983, peu après sa création. Il dirige alors pendant sept ans le département des Applications Technologiques d’Ingénierie de CATIA en charge de la modélisation des câblages électriques, des tuyauteries, des structures métalliques pour l’automobile, l’aéronautique, l’industrie navale, la construction et l’énergie.

Membre de l’XCOM pendant des années, participant activement à la croissance et à la structuration de l’entreprise, passant d’une startup de 30 personnes à un leader mondial de 25 000 personnes, il a dirigé successivement de nombreuses organisations centrales dont en particulier le marketing et la communication, les services et la formation, les partenariats technologiques et les solutions de réalité virtuelle immersive, les environnements web et intranet, le support des organisations de vente… Cette diversité lui a permis d’acquérir une expérience exceptionnelle en transformation industrielle, en management international, en efficacité opérationnelle et en déploiement de systèmes complexes d’informations.

Modérateur

Alain Boublil a été conseiller à l'Elysée durant les années 80 puis a notamment réalisé de nombreuses missions de réflexion stratégique pour des groupes français et étrangers.

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